(Klicka på bilden ovan för att komma till NUjagutveckling.nu)
Coachande förhållningsätt och ledarskap
2 dagar
Coachande förhållningsätt och ledarskap
”Ett ledarskap som för saker framåt…-Är du trött på att tala om för folk hur de skall göra?”
Vill du utveckla din förmåga att få andra att växa, att få andra att ta fram hela sin potential och kapacitet.
Ett coachande förhållningsätt och ledarskap handlar om att få individer och grupper av människor att få kontakt med sin kapacitet och arbeta bra tillsammans. När vi gör detta för vi saker framåt, tar steg mot våra mål och uppnår dem. Vi åstadkommer det vi har bestämt oss för att göra osv. Framgång och motivation skapas där det finns förutsättningar för samarbete, utveckling och engagemang. Ett coachande ledarskap vilar på några utgångspunkter som tillsammans bidrar till att detta blir möjligt.
Detta är utbildningen som ger dig grunderna och träning att komma igång.
Utbildningen innehåller:
- Grunderna i Coachande förhållningsätt
- Vad är coaching och vad är det inte
- Förmågor
- Metod
- Fallgropar
- Frågetekniker
- Feedback
Dag 1 ”att börja lyssna utan att tänka”
Du får grunderna till ett coachande förhållningsätt genom att träna coachande dialog. Att upptäcka något nytt, att glömma bort dig själv, (att lyssna utan att tänka), för att helt kunna fokusera på den du har samtal med. Du kommer att utveckla din förmåga att lyssna, ställa produktiva frågor och ge konstruktiv och stärkande feedback. Detta gör vi genom att praktiskt träna med olika rollspel, reflektera och få och ge feedback, vars syfte är att du skall bli medveten och ringa in just dina fallgropar men även få syn på dina styrkor. Efter första dagen märker du en skillnad i din förmåga att föra en coachande dialog. Det är kanske inte som du först trodde att det skulle vara.
Dag 2 ”att lyssna djupare och under ytan”
Vi jobbar vidare med förmågan att lyssna på olika nivåer, vilket är en förutsättning för att du skall kunna ha bra och effektiva samtal. Målet är att du skall kunna bortse från sakfrågan och ”lyssna fram” ogynnsamma förhållningssätt som står i vägen för vad människor vill åstadkomma. Vi kallar det att lyssna ”under ytan”, vilket kan låta enkelt men kräver mycket träning och det är här du får börja träna.
Under de två utbildningsdagarna får du en teoretisk grund till metoden, praktiska övningar, massor av träning och en hel del skratt. Det som krävs dig är att du vill titta på ditt behov av att vara ”duktig” och ditt behov av att tala om för folk hur de skall göra och låta dem själva ta ansvar för sin framgång och växande.
Priser & information.
Datum: 14-15 Maj
Investering: 9 950 kr exkl moms
Kursledare: Nu jagutveckling AB, Vivianne Thomsson plus en handledare
Information och anmälan:
Kontakta Elsy Johansson
Tfn: 20 50 82
elsy@hansautbildning.se
Kursledare: Vivianne Thomsson
Vivianne Thomsson, Nu jagutveckling AB
• Lic Handledare i The Human Element®, Radical Collaboration® och Förtroendefullt Samarbete®
• Universitetsexamen som Karriärcoach och vägledare
Jobbar med människor, grupper och organisationer i förändring, som vill utvecklas och bli mer av sig själva.
Allt vi gör drivs av vårt inre ledarskap och mod. Om vi vill skapa en grund för hållbar och framgångsrik förändring så behöver vi bli mer medvetna om vårt ansvar, vår kommunikation och samarbete med andra. Detta gäller alla relationer. Det är i mötet och tillsammans med andra som vi kan bli mer av oss själva, ”så mycket bättre”.
Så oavsett om du är chef och satt att leda andra, vill bli en bra medarbetare och/eller medmänniska. Så handlar mycket i livet om ditt personliga ledarskap – att leda dig själv genom förändringar och processer som pågår överallt i samhället, organisationer, team, relationer eller oss själva.
”Med mod, engagemang och respekt utmanar jag när jag jobbar för att hitta och belysa möjligheterna.
Målet är att få andra att se och nå sin egen potential. Medlet är att blanda kraftfulla verktyg med välvilja, allvar och humor.
Jag har hela mitt yrkesverksamma liv arbetat med olika typer av kommunikation, från service via marknadsföring till samtalet och samarbetet som främsta verktyg. Min drivkraft är min tro på varje människas inneboende kraft att vi alla vet vad som är bäst för oss själva eller våra organisationer. Utmaningen är att hitta svaren, se möjligheterna och agera.”